報告概述
      本報告參照GRI（全球報告倡議組織）《可持續(xù)發(fā)展報告指南》（G3版）、中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南》，并結(jié)合江蘇河馬井股份有限公司對社會責(zé)任的獨特理解和公司的具體實踐編寫而成。
報告范圍
      除非有特殊說明，本報告主要描述2022年1月1日至2022年12月31日期間，江蘇河馬井股份有限公司在公司運營、內(nèi)控管理、發(fā)展規(guī)劃、供應(yīng)鏈、人才建設(shè)等方面的工作，報告內(nèi)容涵蓋了公司塑料檢查井、雨水井管溝一體化、人工濕地模塊等在營業(yè)務(wù)。公司地址：中國江蘇省常州市武進(jìn)高新區(qū)南湖西路28號
郵政編碼：213164
電話：0519-86531216
傳真：0519-86531216
電子郵件：22032317@qq.com
一、公司簡介
      江蘇河馬井股份有限公司創(chuàng)建于1993年，公司注冊資金7242萬元，占地面積12萬㎡，以制造模具起家，擁有30多年的模具研制豐富經(jīng)驗，公司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角常州市武進(jìn)國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是專業(yè)致力于研發(fā)、生產(chǎn)和銷售綠色環(huán)保雨污水系統(tǒng)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，是中國塑料檢查井的發(fā)明者，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道專委會理事單位、檢查井與塑料管件工作組組長單位。是塑料檢查井行業(yè)的領(lǐng)跑者，引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展前行方向。
      公司主要產(chǎn)品為塑料檢查井、埋地排水排污、建筑排水管、模塊化人工濕地、凈化罐等，形成核心技術(shù)項目為：井管溝一體化排水系統(tǒng)、雨水控制與綜合利用系統(tǒng)、海棉城市模塊化調(diào)蓄入滲技術(shù)、污水處理與凈化系統(tǒng)。
      河馬井實行人才引進(jìn)，先后成立了“江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地”、“江蘇省大型塑料檢查井工程技術(shù)中心”、“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”、“中歐人工濕地技術(shù)研發(fā)中心”、“研究生工作站”、“博士后科研工作站（武進(jìn)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會分站）”等技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。公司多項產(chǎn)品被認(rèn)定為“常州市高新技術(shù)產(chǎn)品”、“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”。在堅實的研發(fā)基礎(chǔ)上，公司研究“基于熱流道閥式澆注的塑料檢查井高精密注塑成型關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲得“江蘇省科學(xué)技術(shù)獎勵二等獎”。公司多次應(yīng)邀代表行業(yè)參加“世界塑料管道會議”并發(fā)言，獲得世界同行的高度認(rèn)可，來公司洽談合作。
      公司主編國家標(biāo)準(zhǔn)3項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，非地方性標(biāo)準(zhǔn)中，完成編制10項，正在編制17項。其中第一起草人主編《熱塑性塑料檢查井靜坐抗壓失穩(wěn)試驗方法》GB/T39395-2020、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑小區(qū)排水用塑料檢查井》CJ/T233-2016已經(jīng)頒布實施。
      同時，公司還獲得獲得江蘇省土木建筑學(xué)會給水排水專業(yè)委員會頒發(fā)的”優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎”、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技發(fā)展中心頒發(fā)“綠色建筑產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)等級證書”、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會給水排水設(shè)備分會評為“全國給水排水行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2019年度上海市化學(xué)建材管道五星級企業(yè)”；公司產(chǎn)品被授予“全國給水排水行業(yè)名牌”。
      2020年初，疫情期間河馬井支援山東“小湯山”醫(yī)院建設(shè)，為抗疫工作奉獻(xiàn)了力量。
二、經(jīng)營狀況
1、公司主打產(chǎn)品以塑料檢查井為主打產(chǎn)品的井管溝一體化系統(tǒng)產(chǎn)品，成功開劈了國內(nèi)雨污水管網(wǎng)的新發(fā)展方向，是現(xiàn)在傳統(tǒng)雨污水管網(wǎng)的材料的變革產(chǎn)品?，F(xiàn)年產(chǎn)能100萬套（米）成品塑料檢查井、管道、排水溝一體化系統(tǒng)產(chǎn)品。因公司塑料檢查井上核心競爭力，現(xiàn)如今已經(jīng)成為國內(nèi)塑料檢查井龍頭企業(yè)。塑料檢查井替代傳統(tǒng)磚砌井，可大幅降低碳排放，符合節(jié)能減排。
2、雨水收集與綜合利用系統(tǒng)產(chǎn)品，以雨水收集模塊為核心的雨水收集系統(tǒng)是中國海綿城市建設(shè)中重要的設(shè)施?，F(xiàn)年產(chǎn)能達(dá)2萬立方。目前是國內(nèi)雨水模塊唯一沒有質(zhì)量塌方事故的國產(chǎn)品牌，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。因出色的產(chǎn)品質(zhì)量，成為大興機(jī)場、菏澤機(jī)場海綿城市建設(shè)中雨水收集模塊指定品牌。
3、原創(chuàng)模塊化人工濕地污水處理技術(shù)，是一種綠色、環(huán)保、不加藥物的生態(tài)污水處理低能耗設(shè)施，構(gòu)建污水、河道水、自來水、生態(tài)循化中重要的必不可少的關(guān)鍵設(shè)施，是由我司“中歐人工濕地技術(shù)研發(fā)中心”，也是碳大風(fēng)、碳中和的重要減碳技術(shù)設(shè)施。目前我司主導(dǎo)的全球最大原創(chuàng)模塊化人工濕地污水處理設(shè)施已在南京落地。經(jīng)濕地處理，前端餐廚廢水處理后的尾水已由單一物理、化學(xué)水態(tài)變成為物理、化學(xué)、微生物三者平衡的生態(tài)水并補(bǔ)充至萬壽河。
三、組織架構(gòu)圖

四、技術(shù)創(chuàng)新
1、技術(shù)管理工作
      在長期發(fā)展中，公司圍繞著材料、工藝、品質(zhì)和市場應(yīng)用等，構(gòu)建起了研發(fā)團(tuán)隊，形成以基礎(chǔ)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場轉(zhuǎn)化為核心的、較為完備的自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新體系，推動了產(chǎn)品和技術(shù)的快速升級，并不斷使研發(fā)成果及早轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魞r值，從而樹立起支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
      公司是中國塑料檢查井的發(fā)明者，研制的塑料檢查井被國內(nèi)行業(yè)權(quán)威專家譽(yù)為“中國第一井”。因?qū)艿佬袠I(yè)貢獻(xiàn)杰出，連續(xù)四次應(yīng)邀參加塑料管道會議并作了學(xué)術(shù)報告，公司技術(shù)水平處于國際先進(jìn)水平。公司現(xiàn)行有效專利92項，擁有25項發(fā)明專利，實用新型64件，外觀專利2件，PCT明專利1件。
      公司是中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道專委會理事單位、檢查井與塑料管件工作組組長單位。公司下設(shè)江蘇省博士后工作站、研究生工作站、中歐人工濕地技術(shù)研究中心、江蘇省塑料檢查井工程技術(shù)中心、研究生工作站。其中中歐人工濕地研發(fā)中心由IWA國際水協(xié)人工濕地專家委員會與河馬井股份有限公司聯(lián)合成立的人工濕地研究組織。研發(fā)團(tuán)隊公司堅持“科技創(chuàng)新”，培養(yǎng)打造了一支充滿活力的高端科技人才隊伍，囊括了機(jī)械模具設(shè)計、高分子材料成型和給水排水各個專業(yè)方向的一流人才，團(tuán)隊經(jīng)驗豐富，理念先進(jìn)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司內(nèi)部通過項目負(fù)責(zé)制進(jìn)行科學(xué)的項目管理，并制定了科學(xué)的人才培養(yǎng)、人才選拔，人才引進(jìn)機(jī)制，成就了一批能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬的項目服務(wù)人員隊伍。公司現(xiàn)有員工人數(shù)241人，其中研發(fā)及設(shè)計人員36人，占員工總數(shù)的14.94%；公司技術(shù)服務(wù)人員12人，占職工總數(shù)的5%。研發(fā)人員和設(shè)計人員中高工1名，工程師29名。公司擁有博士1名、碩士研究生4名，本科學(xué)歷28人，本科以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)的13.69%。
      公司十分注重技術(shù)人員隊伍建設(shè)，通過引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)等多種途徑，每年增加大批的人才。企業(yè)與西安理工大學(xué)、四川大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校長期保持產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，搭建協(xié)同高效的人力資源引進(jìn)與技術(shù)合作平臺。抓好黨建工作，堅持不忘初心、牢記使命，用高質(zhì)量的黨建工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想引領(lǐng)和組織保障。

2、知識產(chǎn)權(quán)工作
      公司現(xiàn)行有效專利92項，擁有25項發(fā)明專利，實用新型64項，外觀專利2項，PCT發(fā)明專利1項。“河馬”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。

五、信用建設(shè)
      公司現(xiàn)已成為專注于雨污水收集、處理、儲存和利用系統(tǒng)的集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝服務(wù)于一體的領(lǐng)先企業(yè)，主要產(chǎn)品塑料檢查井國內(nèi)市場占有率達(dá)10%以上，為國內(nèi)塑料檢查井行業(yè)的龍頭企業(yè)。此外，公司于2016年率先在國內(nèi)開始海綿城市建設(shè)理念，旨在打造世界級雨污水收集、處理、儲存和利用全案服務(wù)商，并陸續(xù)為客戶打造了行業(yè)標(biāo)桿項目（北京奧運村、上海世博會、廣州亞運會、菏澤機(jī)場、大興機(jī)場），在行業(yè)形成較大的影響力。
      公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展，公司始終堅持以誠為本，以信迎客，得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。河馬井的品質(zhì)、服務(wù)、品牌在廣大用戶中贏得了很高的聲譽(yù)，公司河馬牌商標(biāo)獲得了“中國馳名商標(biāo)”。品獲得“中國綠色之星”、“中國綠色節(jié)能建材部品牌”、“北京奧運綠色建筑杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“十大品質(zhì)供應(yīng)商”、“綠色建筑節(jié)能推薦產(chǎn)品”等榮譽(yù)。
      公司將先進(jìn)信用管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的共識，增強(qiáng)信用建設(shè)的凝聚力和向心力，向社會展示公司的誠信品質(zhì)。還對照標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)提升。嚴(yán)格按照企業(yè)信用體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)信用管理工作。動員組織全公司員工全面開展信用管理貫標(biāo)，建立健全公司信用管理體系；圍繞公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的守信要求，以銷售為起點以點帶面，引領(lǐng)廣大員工持續(xù)扎實開展信用貫標(biāo)建設(shè)。在信用建設(shè)體系建設(shè)過程中，公司先后獲得了“守合同重信用企業(yè)”、“江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用AAA”等稱號。

六、環(huán)保節(jié)約
1、環(huán)境管理
      建立專門的管理機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。對重要環(huán)境因素和不可接收危險源點進(jìn)行重點管控，遵紀(jì)守法，全年無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
2、資源節(jié)約與綜合利用
      公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、政府有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，開展科學(xué)節(jié)能管理，分層次開展能源節(jié)約工作。公司加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理，充分利用好各種資源、能源，提高原材料、能源利用率。在廢物綜合利用方面，貫徹資源的減量化、再利用、資源化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，建立起“資源-生產(chǎn)-產(chǎn)品-消費-廢棄物再利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。
3、環(huán)保節(jié)約項目
      公司產(chǎn)品均通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”體系認(rèn)證。
通過體系建設(shè)增強(qiáng)了環(huán)境管理和員工職業(yè)健康安全的管理能力。建立專門的管理機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物，建立起“資源-生產(chǎn)-產(chǎn)品-消費-廢棄物再利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的，要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。對重要環(huán)境因素和不可接收危險源點進(jìn)行重點管控，遵紀(jì)守法，全年無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
4、資源節(jié)約與綜合利用
      公司內(nèi)部實行嚴(yán)格計量核算，制訂了能源計量、統(tǒng)計分析考評制度，把能源計量列入公司能源管理體系中。為加強(qiáng)科學(xué)節(jié)能管理，建立健全了從公司、車間、班組的三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，分層次開展能源節(jié)約工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、政府有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任、獎懲體系，按月落實分解。強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作，對水、煤電氣（汽）等能源及介質(zhì)，通過追蹤能源流的運行軌跡，打破常規(guī)能源平衡模式，采用動態(tài)非平衡理論，對能源系統(tǒng)重新布局優(yōu)化，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程由可靠、可控運行向經(jīng)濟(jì)運行的轉(zhuǎn)變。保證了各個環(huán)節(jié)都能及時、準(zhǔn)確、科學(xué)地掌握各種能源及能源介質(zhì)運行狀態(tài)及使用量等各種數(shù)據(jù)。
      生產(chǎn)工藝的更新改造對能源消耗起著至關(guān)重要的作用，近年來，公司通過技改在注塑車間注塑機(jī)新增一套“剪刀手”工藝，通過技術(shù)改造，減少人工參與，提高了產(chǎn)品高效率生產(chǎn)，使生產(chǎn)過程綠色化、清潔化、柔性化、智能化，在生產(chǎn)效率不斷提升的同時，大大降低了能源消耗以企業(yè)的小循環(huán)來促進(jìn)社會的大循環(huán)，形成了能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的長效管理機(jī)制，環(huán)境狀況得到顯著改善。公司對供應(yīng)商進(jìn)行考核，優(yōu)先采購?fù)ㄟ^環(huán)境管理體系認(rèn)證的供方提供的物料，優(yōu)先采購綠色物料，履行環(huán)保社會責(zé)任。
七、安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn)管理
      公司本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，重視員工在作業(yè)中的安全和健康，成立有公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確有安全歸口管理部門、配備有專職安全管理人員，公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)健全，職能部門職責(zé)明確，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度完善并獲得了常州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書》。
2、安全生產(chǎn)投入
      公司根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)算，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，組織實施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個人防護(hù)設(shè)備、勞動防護(hù)用品等，以預(yù)防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊急情況處理。按著“加強(qiáng)管控、防范盜竊、人車分離”安全防范要求，為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全、保護(hù)員工切身利益，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。
3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
      員工是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，我公司一直以來都把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)作一切工作中的重中之重，切實維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作，營造“安全管理，人人有責(zé)”的良好氛圍，樹立安全為天的思想意識，公司人事部聯(lián)合相關(guān)部門舉行了2022年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”安全知識教育、考核評比”活動，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。此次活動堅持“安全隱患排查與治理”工作為主線，不斷夯實安全基礎(chǔ)，深入開展隱患排查治理和安全督查工作，宣傳安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合公司開展的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”、“五大員”、“有效性計劃管理”等活動，合理部署、整體推進(jìn)，使安全生產(chǎn)管理深入人心，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識和責(zé)任意識，形成“安全生產(chǎn)，以人為本”的共識。
八、員工
1、勞動合同與薪酬
      公司堅持以人為本，注重多方面推動員工職業(yè)發(fā)展，努力創(chuàng)造條件、創(chuàng)新機(jī)制，搭建員工職業(yè)和事業(yè)發(fā)展平臺，推動員工與公司的共同發(fā)展。
      公司把全面履行《勞動法》、《勞動合同法》看作是公司全面履行社會責(zé)任的重要組成部分，堅持將勞動關(guān)系管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理，著力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
      公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進(jìn)行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率100%。公司制定公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬，并針對不同的崗位性質(zhì)提供一定的津貼、補(bǔ)貼或年終獎勵基金。遵循企業(yè)經(jīng)營效益與員工收入同步提升的原則，根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合本市頒布的工資增長指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本和勞動力市場工資指導(dǎo)價位，確定年度平均工資增長幅度。因生產(chǎn)經(jīng)營需要，安排加班需征得員工同意，按國家勞動法律法規(guī)支付相關(guān)報酬。
2、社會保障
      公司依法為員工按時足額繳納養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等社會保險。
3、員工福利
      對員工的責(zé)任是讓全體員工安全工作、快樂生活，體現(xiàn)的是“員工關(guān)懷”的企業(yè)文化。為豐富員工的業(yè)余生活，公司也組織策劃了各類型活動，為豐富員工的業(yè)余生活，公司也組織策劃了各類型活動，如拔河比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽系列活動?；钴S和豐富了員工業(yè)余生活，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了大家的凝聚力，在公司形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對員工的責(zé)任是讓全體員工安全、健康、快樂、富有。公司工會更是以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”。公司工會每年會拿出一部分資金慰問在職和已退休的困難員工，認(rèn)真了解員工的實際工作狀況和所思所想所求，為員工排憂解難。為了更好地服務(wù)于職工，公司工會積極組織策劃了一系列專題活動。如：今年的“三八婦女節(jié)”，公司為女職工免費發(fā)放洗化用品；公司在端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日均會發(fā)放節(jié)日慰問品。
      為了更好地服務(wù)于職工，高溫夏日，會對員工發(fā)放洗發(fā)水、毛巾、洗衣液、香皂等夏令用品，同時發(fā)放十滴水、蕾香正氣水、風(fēng)油精等防暑降溫藥品，以及配置冷風(fēng)扇、冰飲料、綠豆湯、降溫冰塊等防暑降溫措施。通過一系列活動的開展，讓員工充分感受到公司的人文關(guān)懷，讓“以廠為家”的觀念深入員工心中。
      通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和工會積極分子的評選表彰活動，宣傳員工的優(yōu)秀事跡，弘揚員工身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶員工的情操，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
4、職業(yè)健康安全
      公司建立了GBT-45001-2020職業(yè)健康安全體系。關(guān)注員工身心健康，每年安排進(jìn)行廠區(qū)職業(yè)健康環(huán)境因素檢測。針對檢測結(jié)果進(jìn)一步完善防護(hù)措施。公司每年為員工安排健康體檢和特殊工種專項健康體檢，及時關(guān)心員工的身體健康狀況。
5、民主管理
      公司依法建立工資集體協(xié)商機(jī)制，針對相關(guān)的重大事項，如：工資調(diào)整機(jī)制、獎勵性工資、加班工資、最低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項涉及到員工利益的改革措施出臺前，堅持召開員工代表大會以投票表決的形式予以通過后實施。公司鼓勵員工多途徑參與民主管理。如：職代會制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、員工申訴、總經(jīng)理意見箱等。
6、員工培訓(xùn)和發(fā)展
      開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。公司將培訓(xùn)內(nèi)容分為學(xué)歷培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)四種，將培訓(xùn)形式分為公開課、內(nèi)部培訓(xùn)、實操培訓(xùn)和證書培訓(xùn)四種。針對制造現(xiàn)場人員，對不同的職位開展一系列活動和培訓(xùn)，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等等。
      公司每年定期委派技術(shù)、管理骨干參加外部的各種技能培訓(xùn)，使他們精益求精、提升自我、增長見識。
九、社會責(zé)任
      公司在致力于自身發(fā)展的同時，還要積極主動地履行社會責(zé)任，以更具社會責(zé)任感的組織行為增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢，致力于成為卓越的企業(yè)公民。公司在致力于打造優(yōu)秀企業(yè)的同時，更注重回饋社會；在創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的同時，也努力創(chuàng)造社會價值。
1、公共責(zé)任
（1）識別公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營對社會的影響并加以控制
      公司通過公眾反饋信息的收集、整理與分析，識別出公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營可能對社會造成的影響，為公司主動對產(chǎn)品及生產(chǎn)安全、能源資源消耗和公共衛(wèi)生等進(jìn)行管理和控制提供支持。公司注重和關(guān)心公眾所密切注視的公共問題，并把分析預(yù)測和收集到的危險信號數(shù)據(jù)，運用在產(chǎn)品、服務(wù)和運輸?shù)母倪M(jìn)之中，將產(chǎn)品安全、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、能源資源消耗、環(huán)境污染幾方面問題納入可控范圍內(nèi)。
（2）確立關(guān)鍵風(fēng)險過程，排除各方面隱憂
      公司準(zhǔn)確把握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策走向及公眾關(guān)注焦點，通過行業(yè)協(xié)會信息收集、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)咨詢、開展公眾調(diào)查等方法，組織分析論證，聽取政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的意見建議，得出目前公眾關(guān)注主要是產(chǎn)品安全、節(jié)能降耗、環(huán)保三方面問題。面對關(guān)鍵風(fēng)險，公司積極作出反應(yīng)，排除各方面隱憂。
（3）識別評估風(fēng)險，在合法合規(guī)的前提下持續(xù)提升
      為了更加全面地識別和獲取満足法律法規(guī)的要求，公司釆取了多種措施，應(yīng)對上述多個環(huán)節(jié)可能存在的問題。公司每年進(jìn)行管理評審，責(zé)任部門對安全環(huán)境相關(guān)因素管控提交總結(jié)報告，綜合管理部對公司滿足法律法規(guī)情況提交總結(jié)報告，報告交由公司中層以上進(jìn)行評審，并提出改進(jìn)的意見，由總經(jīng)辦跟進(jìn)改進(jìn)的落實情況。
公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，在安全、環(huán)境、質(zhì)量和節(jié)能等方面，制定了更為全面的操作規(guī)程。測量方法上，結(jié)合了自檢自測、社會監(jiān)督測量、第三方測量，在符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，以高標(biāo)準(zhǔn)加以控制。
2、道德行為
（1）嚴(yán)格遵守誠信準(zhǔn)則，構(gòu)建組織信用體系
      公司領(lǐng)導(dǎo)層十分注重法律法規(guī)的宣傳教育工作，恪守經(jīng)營道德，倡導(dǎo)“先做人，后做事”。公司要求所有的員工：做好本職工作的前提是，我們每個人都是一個講道德、守信用的公民，要求公司的產(chǎn)品在實現(xiàn)過程中的各個環(huán)節(jié)是環(huán)保節(jié)能的，我們的人員在日常各個崗位上的行為是講道德守信用的，任何時候不做腐敗不道德行為的接收者，更不能做腐敗不道德行為的發(fā)起者，任何個人一旦發(fā)現(xiàn)有不道德不守信的行為，均進(jìn)行相應(yīng)的處分。
      公司突出領(lǐng)導(dǎo)干部在道德規(guī)范方面的模范帶頭作用，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中遵守道德的規(guī)范，并鼓勵廣大員工通過公司的各種平臺對公司各層級人員的言行及廉政情況予以監(jiān)督。
      公司通過事務(wù)公開透明來形成良好的道德規(guī)范氛圍；同時，向廣大供應(yīng)商明確公司在規(guī)范方面的立場和要求，通過外部壓力來促使內(nèi)部員工干部遵守道德規(guī)范的要求。

（2）規(guī)范道德行為，體現(xiàn)核心價值觀重合同、守信用、講道德、守法紀(jì)，為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)是衡量企業(yè)道德水準(zhǔn)的基本尺度。制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定，以提高中層領(lǐng)導(dǎo)的道德及管理水平。
3、公益支持
      公司高層高度重視公益活動，并且結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃上，做出專門規(guī)劃和專向資金進(jìn)行系統(tǒng)的公益活動。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則積極參與社會的公益活動。作為一家極具社會責(zé)任感的企業(yè)，近年來，公司積極參與各類公益事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時勇于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，以具體行動奉獻(xiàn)愛心，回饋和造福社會，致力于和諧社會建設(shè)。

公司歷年公益行為匯總簡表